История развития сетевого маркетинга в России

1-й этап. От первой банки "Гербалайфа" до середины 90-х годов;
Чем же он характеризовался этот бизнес? Это, прежде всего, небольшое количество сетевых компаний (прядка 5 - 6 компаний и то, зарубежного происхождения), которые распространяли БАДы, косметику, страховки. Следующая характеристика - ни кто не знал, что это за бизнес и как им заниматься. Если быть точным, то стиль работы просто копировался со стиля работы американских и израильских сетевых компаний.
Это был достаточно агрессивный стиль. Собирались большие залы, выходил какой либо лидер сетевой компании и произносил пламенную речь о том, что появился суперпродукт, с помощью которого можно решить абсолютно все проблемы со здоровьем, и появился соответственно суперметод зарабатывания больших денег (а короче - метод быстрого решения проблем, но уже не со здоровьем, а финансовых). Залы собирались очень большие, люди приходили очень харизматичные, произносили пламенные речи, мало представляя себе, что они продают и чем это закончится.

Метод работы состоял в следующем: какой либо лидер, брал в офисе пачку контрактов, ехал в другой город, где у него были знакомые. Обклеивал весь город объявлениями, собирал залы и мотивировал людей. Кто то подписывался, кто то, естественно уходил. Выбирал лидеров, заключал договоренность о способах и сроках доставки товара и способах связи и ехал в другой город. Акцент на обучение не ставился, задача состояла в том, чтобы "застолбить" как можно больше участков рынка.

Две мысли, сопровождавшие сетевиков в те времена:
1. Ну, наконец, то, Нам выпал шанс разбогатеть быстро.
2. Нужно сделать этот бизнес как можно быстрее, потому, что это скоро "прикроют". Действительно, тогда многие не верили, что в нашей стране может прижиться этот непонятный бизнес под названием Multi-level marketing (MLM).

Вот тогда и сформировался своеобразный психотип "сетевика - кочевника". Но, шло время, первый порыв этих самых "кочевников" несколько ослаб и наступил следующий этап...

2- этап. C середины 90-х годов до примерно 2000 года.
Что же поменялось?
- сформировалось целое поколение Российских профессионалов-сетевиков.
Это люди, которые вышли из Гербалайфа, прошли другие сетевые компании и т.д. и т.п., и они поняли, что этот бизнес действительно существует. Таким образом, этому поколению стало очевидно, что сетевому маркетингу присуще большое количество мифов и это видно не вооруженным глазом.

Миф первый - заключался в том, что в сетевом маркетинге можно очень быстро разбогатеть, не прикладывая к этому ни каких усилий. Да, на бумаге оно так и было, но не в жизни. Но с другой стороны стало понятно, что этот бизнес - абсолютно нормальное экономическое явление. Действительно, если очистить сетевой маркетинг ох всех мифов, то станет ясно, что это всего-навсего альтернативный метод продажи товаров и предоставления услуг. Это с экономической точки зрения.
В этом бизнесе, как в бизнесе, действительно, можно очень много зарабатывать и деньги здесь не достаются, как в фокусах (из черного ящика или шляпы), т. е, понятен механизм зарабатывания этих денег. И стало очевидно, что большие деньги можно заработать в одном единственном случае - если делать акцент не только на привлечение людей, а на удержание и обучение. Основные деньги идут от хорошо обученных, грамотных, лояльных консультантов, которые стабильно работают.

Второй миф, от которого начали избавляться в этот период - о том, что сетевой маркетинг бизнес для всех.
Стало ясно, что не все смогут добиться здесь успеха и более того, не всем этот бизнес нужен. Стало понятно, что помимо желания, в этом бизнесе нужно обладать дополнительными качествами и профессиональными навыками.

На этом этапе начали появляться Российские сетевые компании. Во главе этих компаний чаще всего вставали лидеры, которые преуспели на первом этапе развития сетевого бизнеса. И как итог этого этапа, стало ясно, что сетевой маркетинг, его Российская модель, прижилась в нашей стране, что он изумительно встроился в наш менталитет, в наши политические, социальные, культурные особенности. Этот бизнес будет жить, и относиться к нему нужно профессионально.

3-й этап развития сетевого бизнеса - с 2000 года и по 2009 год.
Что же здесь отличного от прошлых этапов?
Этим бизнесом начали интересоваться Российские производители. Стало очевидно, что Российский рынок достиг такого уровня, когда просто прийти со своим продуктом на рынок и занять там соответствующую нишу стало очень и очень сложно. Вот тут то и появляется потребность в сетевом маркетинге, способ продвижения товара при котором не требует большого количества финансовых вложений.

И еще одна особенность, довольно значимая. На наш рынок стали заходить так называемые "мейджеры" - легенды сетевого бизнеса из США. Многие известные и авторитетные сетевые компании мира стали осваивать наш рынок, понимая, что если еще чуть-чуть протянуть, то можно и не успеть. А это уже показатель того, что Российский рынок сетевой индустрии признан в мире.
И, наконец, сам факт, что Российские сетевые компании, образованные в 90-х годах, окрепли, выросли и разрослись в могучие корпорации, говорит о том, что у сетевого маркетинга есть привлекательное будущее. И, еще одна особенность этого этапа - на Российский рынок приходят Китайские компании со своими бинарными планами. Много бинарных интернет сетевых компаний появлялось, как грибы после дождя.

4- этап развития сетевого маркетинга - СМ 2.0. 2009- по н.в.

Примерно в этот период многие сетевики началии активно включаться в развитие